In organisaties van de toekomst is leren geen aparte activiteit, maar een onderdeel van het dagelijks werk. Door als team regelmatig stil te staan bij wat goed werkt en wat verbeterd kan worden, ontwikkelen teams gezamenlijke expertise. Doordat leren zo onderdeel van het werk wordt creëren zij ruimte voor groei en samenwerking.
Meer informatie is te vinden op de pagina ‘Leren in teams: fundament voor duurzame teamontwikkeling‘.
De artikelen op deze pagina laten zien hoe leren in teams kan worden ontwikkeld en welke rol leiderschap en autonoom kunnen werken daarbij spelen. Zij zijn onderdeel van ons model voor teamontwikkeling, waarin autonomie, waarderend leiderschap en leren als cultuur samen bijdragen aan sterke teams en toekomstgerichte organisaties.
Hoe kun je de leercultuur in je team of organisatie verbeteren? Onderzoek laat namelijk zien dat maar weinig organisaties een goede leercultuur hebben.
Vier manieren om een leercultuur te creëren Lees meer »
De zich steeds sneller ontwikkelende technologie maakt dat we continu met veranderingen te maken krijgen. De kunst is om daarop te anticiperen of op zijn minst de veranderingen bij te benen. Dat vraagt om mogelijkheden om snel te groeien en je vaardigheden aan te passen. Wat je weet is minder relevant dan wat je kunt
Hoe wakker je als manager een cultuur van leren aan? Lees meer »
SPREEK JIJ MEDEWERKERS OOK ALTIJD TE LAAT AAN? Ben jij ook zo dat je medewerkers eigenlijk te laat aanspreekt? Pas als je ziet dat het niet goed gaat en dat het gedrag van de medewerker daar niet aan bijdraagt?
Hoe maak je gedrag bespreekbaar? Lees meer »