Blog over teamontwikkeling | Autonomie, leiderschap en leren

AI en teamontwikkeling: maak van AI een echte gesprekspartner in je team

AI verandert de manier waarop teams samenwerken. In veel organisaties wordt kunstmatige intelligentie al gebruikt om sneller ideeën te genereren en beslissingen voor te bereiden. Maar daarmee ontstaat ook een nieuw risico: het gesprek verdwijnt uit het team. De vraag is niet of AI een plek krijgt in teamontwikkeling, maar hoe je voorkomt dat het […]

AI en teamontwikkeling: maak van AI een echte gesprekspartner in je team Lees meer »

Waar A.I. en teamontwikkeling elkaar versterken.

Leercultuur in teams: zo maak je leren onderdeel van het dagelijkse werk

Waarom een sterke leercultuur in teams het verschil maakt Maandagochtend. Het teamoverleg begint. De agenda zit vol en een belangrijk project liep vorige week niet zoals gepland. De spanning is voelbaar. Dan stelt de teamleider de vraag: “Oké, niet alles ging goed. Maar wat ging wel goed en wat kunnen we hiervan leren?”

Leercultuur in teams: zo maak je leren onderdeel van het dagelijkse werk Lees meer »

Waarom een sterke leercultuur in teams het verschil maakt, teamontwikkeling, psychologische veiligheid, leiderschapsontwikkeling, waarderend onderzoeken

Teamontwikkeling versterken: over autonomie, leiderschap en leren in teams

Hoe HR en teamleiders sterke teams bouwen door te versterken wat al werkt. Sterke teams ontstaan zelden vanzelf. Je kent ze waarschijnlijk wel: teams met slimme mensen, duidelijke doelen en voldoende middelen. Maar samenwerken verloopt stroef, vergaderen levert weinig op, goede ideeën blijven liggen. Mensen werken hard, maar niet samen.

Teamontwikkeling versterken: over autonomie, leiderschap en leren in teams Lees meer »

Hoe autonomie, waarderend leiderschap en een lerende cultuur teamontwikkeling versterken

Medewerkers belonen: wat werkt écht (en wat niet)

Veel organisaties worstelen met medewerkers belonen. Vaak ligt de focus op salaris en bonussen, terwijl onderzoek laat zien dat dit nauwelijks werkt als gedragsinstrument. Laatst las ik op LinkedIn een post over een Harvard-onderzoek over dat als nieuwe medewerkers meer verdienen dan bestaande collega’s, je de beste mensen de deur uitjaagt.

Medewerkers belonen: wat werkt écht (en wat niet) Lees meer »

Hoe beloon je medewerkers écht effectief? Ontdek waarom salaris niet genoeg is en wat wél werkt

Zo ontwikkel je superteams: 7 gewoonten van sterke teams

Oklahoma City stond in 2022 nog onderaan in de NBA. Drie seizoenen later werden ze kampioen met het jongste team ooit. Hoe kan dat? Niet door meer talent. Ze leerden sneller dan de rest. Dat is precies waar het om draait als je sterke teams wilt ontwikkelen.

Zo ontwikkel je superteams: 7 gewoonten van sterke teams Lees meer »

7 gewoonten van superteams die teams beter maken

Psychologische veiligheid in teams: hoe vertrouwen prestaties verhoogt

Je teamleden zijn slim, gemotiveerd en capabel. Maar op vergaderingen zegt niemand echt wat hij denkt. Nieuwe ideeën sneuvelen voor ze uitgesproken zijn. Psychologische veiligheid ontbreekt.

Psychologische veiligheid in teams: hoe vertrouwen prestaties verhoogt Lees meer »

Psychologische veiligheid in teams, teamontwikkeling, autonoom werken, waarderend onderzoeken, wendbare organisaties

Goede managers zijn belangrijker dan je denkt

Goede managers zijn belangrijker dan je denkt. Omdat de werkplek volop in beweging is. We debatteren eindeloos over thuiswerken, hybride werken of volledig op kantoor zijn, en over hoe a.i. de werkplek verandert. We kijken vaak echter naar het verkeerde onderdeel van de puzzel.

Goede managers zijn belangrijker dan je denkt Lees meer »

Drie manieren om op te vallen op je werk, als je introvert bent

Laatst las ik op HBR drie manieren voor mensen die introvert zijn, om meer op te kunnen vallen in hun werk. Manieren, waar leidinggevenden ook wat aan kunnen hebben.

Drie manieren om op te vallen op je werk, als je introvert bent Lees meer »

https://hbr.org/podcast/2024/08/what-to-do-when-youre-overlooked?deliveryName=NL_MTOD_20240820

Hoe krijg je goed teamwork op je werk?

Goed teamwork is cruciaal voor het succes van organisaties. Het is essentieel voor een hogere productiviteit, innovatie en betrokkenheid van werknemers. Maar ondanks het belang ervan worstelen organisaties vaak nog met het opbouwen van effectieve teams.

Hoe krijg je goed teamwork op je werk? Lees meer »

Leren kun je organiseren

Leren op het werk heeft veel voordelen voor werkgevers en werknemers. Medewerkers die leren zijn bijna twee keer zoveel tevreden over hun werk. Het verbetert ook hun werkvermogen, productiviteit en betrokkenheid bij het bedrijf.

Leren kun je organiseren Lees meer »

Hoe je teams verantwoordelijkheid kunt leren nemen

Hoe kun je teams verantwoordelijkheid leren nemen? In elke organisatie zijn teams immers de drijvende kracht achter succes. Waarom presteren sommige teams beter dan andere als het gaat om deadlines, doelen en omzet?

Hoe je teams verantwoordelijkheid kunt leren nemen Lees meer »

Autonoom werken: de sleutel tot productiviteit, flexibiliteit en verbinding in hybride werk

Hybride werken heeft bedrijven en organisaties de laatste jaren gedwongen hun benadering van werk opnieuw te overwegen. Dat vereist niet alleen het jongleren met locaties, maar ook het herdefiniëren van wat werk betekent. We wijzen op drie kerndoelen, die hierbij van belang zijn: productiviteit, flexibiliteit en verbinding. Hoe kunnen bedrijven en organisaties deze doelen bereiken?

Autonoom werken: de sleutel tot productiviteit, flexibiliteit en verbinding in hybride werk Lees meer »