Je wilt graag een aantal zaken veranderen in je bedrijf. Volgens jou moeten de dingen beter en sneller kunnen.
Wees dan niet degene die altijd begint over wat nog niet goed gaat. Want dan los je alleen maar problemen op.
Als je nou eens nadenkt na over wat wel al goed gaat, en over wat je hierin zou willen bereiken? Dan krijg je een ander verhaal. Dit filmpje over appreciative inquiry (waarderend onderzoeken) legt het uit.
Zet dit je aan het denken? Ik kan me bijna niet voorstellen dat dit niet zo is. Want veranderen wordt zo veel leuker!
Wil je meer weten?
Lees dan:
- Hoe teamontwikkeling vorm krijgt door te versterken wat werkt.
- Het gratis whitepaper ‘Waarderend onderzoeken, basis voor hoogwaardig teamwork’.
- Het ebook ‘Mee bewegen naar de toekomst’, voor een uitgebreide beschrijving en voorbeelden van de aanpak van waarderend onderzoeken