Hoe kun je werkstress voorkomen?
De dagen tussen kerst en nieuwjaar. Een tijd van bijkomen en uitrusten. En van voornemens voor het nieuwe jaar, van ‘dat ga ik anders doen’. Veel van deze voornemens zullen gaan over werkstress.
Waarderend onderzoeken vertrekt niet vanuit problemen, maar vanuit potentie.
Organisatieontwikkeling begint echter vaak bij problemen. Wat gaat er mis? Waar loopt samenwerking vast? Wat moet er worden opgelost? Hoewel deze vragen soms nodig zijn, richten ze de aandacht vooral op tekortkomingen en obstakels.
Waarderend onderzoeken kiest een ander vertrekpunt. De benadering begint bij wat al goed werkt in een organisatie of team. Door te onderzoeken waar energie zit, waar samenwerking goed verloopt en waar mensen trots op zijn, ontstaat een krachtig vertrekpunt voor verdere ontwikkeling.
Op deze pagina vind je artikelen over het versterken van wat al goed gaat in teams en organisaties. Zij maken onderdeel uit van ons model voor teamontwikkeling, waarin autonomie, waarderend leiderschap en leren als cultuur samen bijdragen aan sterke teams en toekomstgerichte organisaties.
Lees meer op de pagina over waarderend onderzoeken als basis voor teamontwikkeling.
De dagen tussen kerst en nieuwjaar. Een tijd van bijkomen en uitrusten. En van voornemens voor het nieuwe jaar, van ‘dat ga ik anders doen’. Veel van deze voornemens zullen gaan over werkstress.
Onlangs las ik een artikel waarin naar voren kwam dat bedrijven met een goede organisatiecultuur aanmerkelijk beter presteren dan andere bedrijven. Zo’n cultuur zou niet zomaar te kopiëren zijn en stelt de organisatie in staat om zich beter aan veranderingen aan te passen. Goede bedrijfsculturen zijn niet alleen goed voor de prestaties, maar ook voor
Hoe nieuwsgierig zijn de organisatiecultuur versterkt Lees meer »
Loop jij ook altijd te zeuren? Zie jij ook overal problemen in? DAN HEBBEN WIJ GOED NIEUWS VOOR JE! Dat hoeft namelijk niet! Je kunt het ook anders doen!
Vandaag iets meer filosofisch, op basis van een mooie column van Hans Kalma in het Tijdschrift Positieve Psychologie van vorig jaar november. Over de betekenis die we aan dingen geven, en de rol die verbeelding daarin speelt.
Je wilt graag een aantal zaken veranderen in je bedrijf. Volgens jou moeten de dingen beter en sneller kunnen. Wees dan niet degene die altijd begint over wat nog niet goed gaat. Want dan los je alleen maar problemen op. Als je nou eens nadenkt na over wat wel al goed gaat, en over wat
Waarderend onderzoeken is een benadering om verandering in organisaties en mensen positief vorm te geven. In een eerdere talenttip schreven we hier al meer over. Uitgangspunt is dat in iedere situatie iets goed gaat, iets dat kracht geeft en dat succesvol is. We onderzoeken wat dit is, wat mensen daarin verbindt en energie geeft en
Zoals we nu weten, heeft de coronacrisis behoorlijk wat veranderd in de manier waarop we werken. Thuiswerken is een geaccepteerd fenomeen aan het worden en er is een versnelde automatisering in de werkprocessen op gang aan het komen. We merken dat we minder afhankelijk moeten worden van landen zoals China, en dat we onze productie