Waarderend onderzoeken

Waarderend onderzoeken vertrekt niet vanuit problemen, maar vanuit potentie.

Organisatieontwikkeling begint echter vaak bij problemen. Wat gaat er mis? Waar loopt samenwerking vast? Wat moet er worden opgelost? Hoewel deze vragen soms nodig zijn, richten ze de aandacht vooral op tekortkomingen en obstakels.

Waarderend onderzoeken kiest een ander vertrekpunt. De benadering begint bij wat al goed werkt in een organisatie of team. Door te onderzoeken waar energie zit, waar samenwerking goed verloopt en waar mensen trots op zijn, ontstaat een krachtig vertrekpunt voor verdere ontwikkeling.

Op deze pagina vind je artikelen over het versterken van wat al goed gaat in teams en organisaties. Zij maken onderdeel uit van ons model voor teamontwikkeling, waarin autonomie, waarderend leiderschap en leren als cultuur samen bijdragen aan sterke teams en toekomstgerichte organisaties.

Lees meer op de pagina over waarderend onderzoeken als basis voor teamontwikkeling.

Waarderend onderzoeken en werken

Zoals we nu weten, heeft de coronacrisis behoorlijk wat veranderd in de manier waarop we werken. Thuiswerken is een geaccepteerd fenomeen aan het worden en er is een versnelde automatisering in de werkprocessen op gang aan het komen. We merken dat we minder afhankelijk moeten worden van landen zoals China, en dat we onze productie

Waarderend onderzoeken en werken Lees meer »

Winkelwagen