Sterke organisaties bouwen op sterke teams. In een wereld waarin veranderingen elkaar snel opvolgen, wordt het vermogen van teams om samen te werken, te leren en verantwoordelijkheid te nemen steeds belangrijker. Teamontwikkeling gaat hierom niet alleen over het verbeteren van samenwerking, maar ook over het creëren van omstandigheden waarin teams hun gezamenlijke potentieel kunnen benutten.
Op deze pagina vind je artikelen over teamontwikkeling in organisaties. Zij bieden inzichten, voorbeelden en reflecties over hoe teams sterker kunnen worden en hoe organisaties een omgeving kunnen creëren waarin teams zich blijven ontwikkelen.
De artikelen zijn verbonden met ons model voor teamontwikkeling. In dit model vormen drie elementen de pijlers van sterke teams: autonomie in het werk, waarderend leiderschap en een cultuur van leren. Deze pijlers worden gedragen door een fundament: het versterken van wat al goed gaat. Samen vormen ze de basis voor wendbare organisaties die zich kunnen aanpassen aan verandering en gericht zijn op duurzame ontwikkeling.
Je team komt bij elkaar voor een belangrijke beslissing. Je stelt een vraag. Twee collega’s nemen het woord, een paar collega’s knikken instemmend. De rest kijkt naar een scherm, checkt e-mails of staart voor zich uit. Aan het einde vat je de actiepunten samen. Diep van binnen vraag je je echter af wat er eigenlijk […]
Vergaderingen die energie geven: 4 manieren om je team te versterken Lees meer »
De beste vergadering die ik ooit meemaakte, werd geleid door iemand die maar weinig zei. Dat was een teamleider die niet dominant aanwezig was en geen lange verhalen hield. Wat deze teamleider wél deed?
Hoe introvertie bijdraagt aan betere beslissingen in teams Lees meer »
AI verandert de manier waarop teams samenwerken. In veel organisaties wordt kunstmatige intelligentie al gebruikt om sneller ideeën te genereren en beslissingen voor te bereiden. Maar daarmee ontstaat ook een nieuw risico: het gesprek verdwijnt uit het team. De vraag is niet of AI een plek krijgt in teamontwikkeling, maar hoe je voorkomt dat het
AI en teamontwikkeling: maak van AI een echte gesprekspartner in je team Lees meer »
Hoe HR en teamleiders sterke teams bouwen door te versterken wat al werkt. Sterke teams ontstaan zelden vanzelf. Je kent ze waarschijnlijk wel: teams met slimme mensen, duidelijke doelen en voldoende middelen. Maar samenwerken verloopt stroef, vergaderen levert weinig op, goede ideeën blijven liggen. Mensen werken hard, maar niet samen.
Teamontwikkeling versterken: over autonomie, leiderschap en leren in teams Lees meer »
Je teamleden zijn slim, gemotiveerd en capabel. Maar op vergaderingen zegt niemand echt wat hij denkt. Nieuwe ideeën sneuvelen voor ze uitgesproken zijn. Psychologische veiligheid ontbreekt.
Psychologische veiligheid in teams: hoe vertrouwen prestaties verhoogt Lees meer »
Goed teamwork is cruciaal voor het succes van organisaties. Het is essentieel voor een hogere productiviteit, innovatie en betrokkenheid van werknemers. Maar ondanks het belang ervan worstelen organisaties vaak nog met het opbouwen van effectieve teams.
Hoe krijg je goed teamwork op je werk? Lees meer »
Hoe kun je teams verantwoordelijkheid leren nemen? In elke organisatie zijn teams immers de drijvende kracht achter succes. Waarom presteren sommige teams beter dan andere als het gaat om deadlines, doelen en omzet?
Hoe je teams verantwoordelijkheid kunt leren nemen Lees meer »
Heb je al gehoord van Coffee Badging? Dat is een trend in de VS naar aanleiding van de wens van werkgevers om terug te komen naar het kantoor na COVID. Werknemers verschijnen dan even op kantoor om een kopje koffie te drinken met collega’s, om daarna weer thuis te gaan werken.
Voorkom dat Coffee Badging een probleem wordt Lees meer »
Delegeren is voor leidinggevenden vaak een lastig punt. Van de manager die burn-out probeert te voorkomen of de ondernemer die probeert met vakantie te gaan. Ze willen wel delegeren, maar ze doen het niet. Het delegeren van werk aan anderen werkt voor hen niet. Niet delegeren is echter geen optie, zowel voor hun eigen gezondheid
Effectief delegeren is nog een hele kunst Lees meer »
In deze tijd waarin we met zijn allen worden geconfronteerd met snelle veranderingen en de noodzaak om wendbaar te zijn, is autonoom werken voor bedrijven een cruciale strategie geworden.
Teamontwikkeling: de sleutel tot succesvol autonoom werken Lees meer »
Hoe krijg je medewerkers zover dat zij doen wat jij van hen wilt als je er zelf niet bent? Denk jij dat jij grip op de zaak hebt? Welkom dan in de wondere wereld van de illusie! Medewerkers doen het altijd anders Medewerkers bepalen zelf wel of er daadwerkelijk iets gebeurt of niet. Ze doen
Betere resultaten bereiken met minder weerstand Lees meer »
