In een vorige talenttip is learning agility geïntroduceerd om mensen en organisaties wendbaarder te maken en klaar voor de toekomst waarin veranderingen steeds sneller gaan. Dat maakt het zinvol om nader naar learning agility te kijken.
Wat is learning agility?
Learning agility gaat zowel om:
- Het proces van het organiseren van het leerproces van medewerkers, om dat zo goed mogelijk ‘mee te laten ademen’ met de behoeften van de organisatie.
- Het vermogen om te leren, aan te passen, af te leren en opnieuw te leren, om mee te kunnen gaan met steeds veranderende omstandigheden.
Vandaag staan we stil bij learning agility als vermogen, learning agility als proces komt een andere keer aan bod.
Learning agility is als een spier
Learning agility als vermogen maakt het mogelijk om iets nieuws te leren op één plek en dit dan toe te passen op een andere plek in een geheel andere situatie. Het helpt ons een weg te vinden in een nieuwe situatie zonder precies te weten wat we moeten doen door gebruik te maken van de ervaringen uit het verleden en heden. Het betekent ook open staan voor nieuwe ideeën in plaats van uit te gaan van verouderde informatie.
Als je op een agile manier leert, leer je het comfortabel te vinden om niet comfortabel te zijn. Je zoekt naar nieuwe uitdagingen, vraagt feedback van anderen om te leren en te groeien en je reflecteert. Je ontwikkelt een mindset die je toestaat om continu je begrip te ontwikkelen en strategieën te gebruiken die je hebt geleerd om succesvol toekomstige problemen op te lossen. Het gaat je niet om wat je eerder hebt bereikt maar om de potentie die je hebt om toekomstige taken te volbrengen. Learning agility is als een spier: wil je het laten groeien dan zul je er constant aan moeten werken.
Een learning agile persoon zijn
Bezit je learning agility dan ben je in staat om oude gewoonten en praktijken af te leren die niet langer relevant zijn in de huidige en toekomstige organisatie. Dit geeft ruimte om te zoeken en te leren van nieuwe ervaringen. Op zich duidelijk, maar wanneer ben je nu een learning agile persoon? Welke eigenschappen horen daarbij?
- Je neemt met vertrouwen directe beslissingen van hoge kwaliteit en verbindt zaken met elkaar zonder je verplicht te voelen of data te verzamelen om mee te werken
- Je durft oude oplossingen die niet langer werk te vervangen door nieuwe innovatieve oplossingen
- Je ziet het grote geheel en kijkt verder dan wat al bekend is om zo een beter perspectief te verkrijgen
- Je hebt het vermogen om je aan te passen in je benadering van complexe situaties. Je staat open voor plotselinge en onverwachte veranderingen en bent flexibel. Dit komt voort uit je drive om succesvol te zijn
- Je weet met vertrouwen om te gaan met onbekende en onzekere situaties en gaat ze niet uit de weg
- Je staat continu open voor nieuwe strategieën, verschillende culturen, werken op afstand met tijdelijke virtuele teams en bent niet onder de indruk van onbekende opdrachten
- Je vult je leiderschapsrol effectief in. Een onderzoek van Korn Ferry laat zien dat mensen met een hoge learning agility twee keer zo snel promotie maken dan mensen met een lage learning agility.
Vaardigheden van de toekomst
Learning agility kun je ontwikkelen bij jezelf. Als manager kun je ook je medewerkers helpen om dit vermogen te ontwikkelen. Een mooi begin daarmee kun je daarmee maken door te reflecteren op de vaardigheden van de toekomst, de 21e eeuwse vaardigheden. Daarmee achterhaal je welke kennis en vaardigheden je nog mist en verder moet ontwikkelen om in te kunnen blijven spelen op een steeds veranderende toekomst.
In het webinar ‘21e eeuwse vaardigheden’ delen wij graag met je hoe je dit handen en voeten kunt geven.
