Veel organisaties worstelen met medewerkers belonen. Vaak ligt de focus op salaris en bonussen, terwijl onderzoek laat zien dat dit nauwelijks werkt als gedragsinstrument. Laatst las ik op LinkedIn een post over een Harvard-onderzoek over dat als nieuwe medewerkers meer verdienen dan bestaande collega’s, je de beste mensen de deur uitjaagt.
Medewerkers belonen: wat werkt écht (en wat niet) Lees meer »
Fijn hè? Iemand in je team laat iets van het gedrag zien dat je graag wilt. Dat wil je natuurlijk graag belonen! Hoe doe je dat? Waar denk jij zelf aan?
Goed belonen stimuleert! Lees meer »
Er is bijna geen organisatie meer waar gedragsverandering niet aan de orde is. We willen betrokkenheid, beter luisteren, klantgerichter gedrag, faciliterend leidinggeven, beter communiceren, meer ondernemerschap, creativiteit, flexibiliteit, inspirerend leiderschap, beter samenwerken, integriteit, meer eigen initiatief & verantwoordelijkheid en ga zo maar door.
Hoe kun je aan gedragsverandering van werknemers werken? Lees meer »
De ontwikkelingen op technologisch gebied gaan snel en hebben invloed op organisaties. Wendbaar blijven is daarin vaak de grootste uitdaging. Dat zie je wellicht ook terug in jouw bedrijf. Dit vraagt om een aanpassing van je strategie waarbij aandacht voor je medewerkers en de wijze waarop je met belonen omgaat een wezenlijk onderdeel zijn van
Wendbaar blijven met waarderend belonen Lees meer »
Gedrag dat je graag ziet, wil je als bedrijf stimuleren en belonen. De gemiddelde manager denkt dan al snel aan financiële prikkels zoals een prestatiebonus of een salarisverhoging. Aan een compliment of bedankje wordt minder snel gedacht. Terwijl dit volgens gedragswetenschappers zeker zo effectief of misschien zelfs effectiever is. Vaak belonen we verkeerd.
Vaak belonen we verkeerd Lees meer »
Je wilt heel graag verandering creëren in je bedrijf. Het is duidelijk dat dingen beter en sneller gedaan kunnen worden. Dat vraagt verandering van gedrag bij de medewerkers.
Impactvolle verandering met waarderend belonen Lees meer »
De manier waarop medewerkers van bedrijven worden aangestuurd, heeft direct invloed op hun organisatiecultuur en op hoe zij omgaan met klanten. Uit gedragswetenschappelijk onderzoek blijkt namelijk dat gedrag dat beloning of waardering krijgt, meer zal worden vertoond door medewerkers.
Belonen beïnvloedt gedrag medewerkers Lees meer »
