Goede managers zijn belangrijker dan je denkt. Omdat de werkplek volop in beweging is. We debatteren eindeloos over thuiswerken, hybride werken of volledig op kantoor zijn, en over hoe a.i. de werkplek verandert. We kijken vaak echter naar het verkeerde onderdeel van de puzzel.
Goede managers zijn belangrijker dan je denkt Lees meer »
Laatst las ik op HBR drie manieren voor mensen die introvert zijn, om meer op te kunnen vallen in hun werk. Manieren, waar leidinggevenden ook wat aan kunnen hebben.
Drie manieren om op te vallen op je werk, als je introvert bent Lees meer »
Leren op het werk heeft veel voordelen voor werkgevers en werknemers. Medewerkers die leren zijn bijna twee keer zoveel tevreden over hun werk. Het verbetert ook hun werkvermogen, productiviteit en betrokkenheid bij het bedrijf.
Leren kun je organiseren Lees meer »
Mag ik je wat vragen? Ben jij gelukkig op je werk?
Ben jij gelukkig op je werk? Lees meer »
Continu leren: een blijvende voorwaarde voor bedrijven om succesvol te blijven.
Een cultuur van continu leren, hoe bevorder je dat? Lees meer »
Continu leren: een voorwaarde voor bedrijven om succesvol te blijven. In de huidige zakelijke wereld ligt de sleutel om concurrerend te blijven niet alleen in innovatie en strategie, maar ook in de voortdurende groei en ontwikkeling van werknemers. Continu leren in een organisatie is cruciaal voor het koesteren van talent, voor innovatie en voor succes
Continu leren, hoe bevorder je dat? Lees meer »
Hoe kun je de leercultuur in je team of organisatie verbeteren? Onderzoek laat namelijk zien dat maar weinig organisaties een goede leercultuur hebben.
Vier manieren om een leercultuur te creëren Lees meer »
Coachend leiderschap wordt steeds belangrijker. Met alleen de baas spelen kom je er namelijk niet meer. De wereld om ons heen verandert razendsnel en als organisatie moet je je hier continue aan kunnen aanpassen. Managers kunnen niet meer alles zelf bepalen en zullen meer op resultaat moeten sturen. Dat is, zeker nu mensen vaker thuis
Coachend leiderschap, belangrijker dan ooit Lees meer »
Een goede baas is iemand die goed leiding kan geven. Maar wat is dat, goed leidinggeven?
Wat maakt iemand tot een goede baas? Lees meer »
Delegeren is voor leidinggevenden vaak een lastig punt. Van de manager die burn-out probeert te voorkomen of de ondernemer die probeert met vakantie te gaan. Ze willen wel delegeren, maar ze doen het niet. Het delegeren van werk aan anderen werkt voor hen niet. Niet delegeren is echter geen optie, zowel voor hun eigen gezondheid
Effectief delegeren is nog een hele kunst Lees meer »
Autonoom werken heeft de toekomst. Succes staat in de huidige industrie immers niet langer alleen meer in het teken van efficiëntie en productiviteit, maar ook van aanpassingsvermogen en innovatie. De traditionele manier van werken volstaat hiervoor niet meer.
Autonoom werken is de toekomst van werken Lees meer »
We hebben al vaker betoogd dat het tijd is voor maakbedrijven om de kracht van autonoom werken te gaan omarmen, en het als een essentiële voorwaarde voor succes te zien in de toekomst. We hebben ook verschillende strategieën laten zien, die hierin mogelijk zijn. Vandaag duiken we in het hart van de zaak: hoe voer
Hoe kun je autonoom werken invoeren? Lees meer »
