Waarom een sterke leercultuur in teams het verschil maakt Maandagochtend. Het teamoverleg begint. De agenda zit vol en een belangrijk project liep vorige week niet zoals gepland. De spanning is voelbaar. Dan stelt de teamleider de vraag: “Oké, niet alles ging goed. Maar wat ging wel goed en wat kunnen we hiervan leren?”
Leercultuur in teams: zo maak je leren onderdeel van het dagelijkse werk Lees meer »
Hoe HR en teamleiders sterke teams bouwen door te versterken wat al werkt. Sterke teams ontstaan zelden vanzelf. Je kent ze waarschijnlijk wel: teams met slimme mensen, duidelijke doelen en voldoende middelen. Maar samenwerken verloopt stroef, vergaderen levert weinig op, goede ideeën blijven liggen. Mensen werken hard, maar niet samen.
Teamontwikkeling versterken: over autonomie, leiderschap en leren in teams Lees meer »
Oklahoma City stond in 2022 nog onderaan in de NBA. Drie seizoenen later werden ze kampioen met het jongste team ooit. Hoe kan dat? Niet door meer talent. Ze leerden sneller dan de rest. Dat is precies waar het om draait als je sterke teams wilt ontwikkelen.
Zo ontwikkel je superteams: 7 gewoonten van sterke teams Lees meer »
Je teamleden zijn slim, gemotiveerd en capabel. Maar op vergaderingen zegt niemand echt wat hij denkt. Nieuwe ideeën sneuvelen voor ze uitgesproken zijn. Psychologische veiligheid ontbreekt.
Psychologische veiligheid in teams: hoe vertrouwen prestaties verhoogt Lees meer »
Laatst las ik op HBR drie manieren voor mensen die introvert zijn, om meer op te kunnen vallen in hun werk. Manieren, waar leidinggevenden ook wat aan kunnen hebben.
Drie manieren om op te vallen op je werk, als je introvert bent Lees meer »
Goede managers zijn vandaag de dag harder nodig dan ooit. Dat besef is vooral in de laatste jaren ingedaald, na decennia waarin de rol van het management steeds verder werd uitgehold. De obsessie met visionaire leiders die voor de troepen uitlopen, heeft plaatsgemaakt voor een grotere erkenning van het belang van dagelijkse managementvaardigheden. Competente, goede
Goede managers zijn harder nodig dan ooit Lees meer »
De dagen tussen kerst en nieuwjaar. Een tijd van bijkomen en uitrusten. En van voornemens voor het nieuwe jaar, van ‘dat ga ik anders doen’. Veel van deze voornemens zullen gaan over werkstress.
Hoe kun je werkstress voorkomen? Lees meer »
Onlangs las ik een artikel waarin naar voren kwam dat bedrijven met een goede organisatiecultuur aanmerkelijk beter presteren dan andere bedrijven. Zo’n cultuur zou niet zomaar te kopiëren zijn en stelt de organisatie in staat om zich beter aan veranderingen aan te passen. Goede bedrijfsculturen zijn niet alleen goed voor de prestaties, maar ook voor
Hoe nieuwsgierig zijn de organisatiecultuur versterkt Lees meer »
In de huidige moderne zakenwereld is autonomie voor werknemers en teams een essentiële voorwaarde voor succes. Het maakt bedrijven wendbaarder, teams innovatiever en medewerkers meer betrokken. Dat hebben we al vaker betoogd.
Wat zijn de condities voor autonomie in het werk? Lees meer »
Door de snelle maatschappelijke en technologische ontwikkelingen van de laatste jaren hebben bedrijven te maken gekregen met een nieuwe realiteit.
De maakindustrie heeft nieuw leiderschap nodig Lees meer »
SPREEK JIJ MEDEWERKERS OOK ALTIJD TE LAAT AAN? Ben jij ook zo dat je medewerkers eigenlijk te laat aanspreekt? Pas als je ziet dat het niet goed gaat en dat het gedrag van de medewerker daar niet aan bijdraagt?
Hoe maak je gedrag bespreekbaar? Lees meer »
Loop jij ook altijd te zeuren? Zie jij ook overal problemen in? DAN HEBBEN WIJ GOED NIEUWS VOOR JE! Dat hoeft namelijk niet! Je kunt het ook anders doen!
Waarderend onderzoeken en werken Lees meer »
