SPREEK JIJ MEDEWERKERS OOK ALTIJD TE LAAT AAN? Ben jij ook zo dat je medewerkers eigenlijk te laat aanspreekt? Pas als je ziet dat het niet goed gaat en dat het gedrag van de medewerker daar niet aan bijdraagt?
Hoe maak je gedrag bespreekbaar? Lees meer »
Loop jij ook altijd te zeuren? Zie jij ook overal problemen in? DAN HEBBEN WIJ GOED NIEUWS VOOR JE! Dat hoeft namelijk niet! Je kunt het ook anders doen!
Waarderend onderzoeken en werken Lees meer »
Je hoort wel eens dat iedereen kan zijn wat hij of zij wil. Als je er maar hard genoeg voor werkt. Dat is de grootste onzin! Volharding is nuttig als je nieuwe kennis of een nieuwe vaardigheid leert. Maar als je het richt op talenten die je niet hebt, dan sla je de plank compleet
Weet jij al hoe je bevlogen medewerkers krijgt? Lees meer »
Hoe krijg je medewerkers zover dat zij doen wat jij van hen wilt als je er zelf niet bent? Denk jij dat jij grip op de zaak hebt? Welkom dan in de wondere wereld van de illusie! Medewerkers doen het altijd anders Medewerkers bepalen zelf wel of er daadwerkelijk iets gebeurt of niet. Ze doen
Betere resultaten bereiken met minder weerstand Lees meer »
Heb je weer iemand aangenomen vanwege zijn opleiding? Dan kan het zijn dat ie zijn werk goed doet, maar misschien ook niet.
(Her)ken jij het talent van medewerkers? Lees meer »
Je wilt graag een aantal zaken veranderen in je bedrijf. Volgens jou moeten de dingen beter en sneller kunnen. Wees dan niet degene die altijd begint over wat nog niet goed gaat. Want dan los je alleen maar problemen op. Als je nou eens nadenkt na over wat wel al goed gaat, en over wat
Hoe je de dingen beter en sneller gedaan krijgt Lees meer »
Al vele jaren volg ik Jeremy Scrivens. Hij werkt in Australië vanuit de filosofie van Waarderend Onderzoeken en schrijft regelmatig inspirerende artikelen op LinkedIn. Ik geniet ook van zijn filmpjes waarin hij vanuit zijn achtertuin de kangoeroes laat zien die heerlijk rustig rondlopen en springen in de natuur waarop hij vanaf zijn terras een geweldig
Modern werken begint met een gedragen manifest Lees meer »
Heeft jouw bedrijf of organisatie te maken met personeelstekort? Is het een worsteling om zittend personeel te behouden? Autonomie kan hierin een positieve en bepalende rol spelen.
Autonomie: basis voor betrokken medewerkers Lees meer »
Met de veranderingen die we vandaag de dag doormaken door onderwerpen als klimaatverandering en de circulaire economie, is het van wezenlijk belang om betekenisvolle vragen te stellen. Het is de eerste stap om voorbij de oude gewoonten te gaan en het nieuwe te omarmen.
Hoeveel vragen stel jij elke dag? Lees meer »
We zijn alweer in de tweede week van 2023. Je zult je doelen voor dit jaar wel weer gesteld hebben. Met een grote kans dat je ze ook dit jaar niet haalt. Troost je, je bent niet de enige.
Gewoontes leren of doelen stellen: wat werkt beter? Lees meer »
Feedback is een instrument dat we vaak gebruiken om terug te kijken op een situatie die we hebben meegemaakt. Het gaat over je persoonlijkheid en raakt over het algemeen de negatieve aspecten, de punten waar we nog aandacht aan moeten besteden in je ontwikkeling. Daar wordt dan juist over gesproken in plaats van over wat
Feedforward: motor voor je team Lees meer »
Vorige week verscheen een artikel in Trouw over een door CNV uitgevoerde enquête naar aanleiding van de gebeurtenissen bij De Wereld Draait Door. Daaruit blijkt dat grensoverschrijdend gedrag van managers en een angstcultuur in bedrijven helemaal niet zo uniek is.
Goede managers: verandering begint bij jezelf! Lees meer »
